Un problème connu : le départ des jeunes soignants

Partout en Afrique de l'Ouest, les jeunes professionnels de santé quittent leur premier poste plus tôt qu'auparavant, souvent faute d'accompagnement structuré. Le mentorat entre pairs, encore peu formalisé dans nos institutions, constitue pourtant l'un des leviers les plus efficaces pour inverser cette tendance.

Contrairement à la supervision hiérarchique classique, le mentorat entre pairs repose sur une relation horizontale, où un soignant plus expérimenté accompagne un collègue plus récent sans lien d'autorité directe. Cette absence de rapport de pouvoir change tout dans la qualité de l'échange.

Ce que révèlent nos accompagnements

Dans les établissements où nous avons mis en place des programmes de mentorat structuré, les jeunes soignants rapportent un sentiment d'appartenance plus fort et une meilleure capacité à gérer les situations difficiles dès leurs premiers mois.

• Un cadre d'échange régulier, hors urgence
• Des mentors formés à l'écoute active
• Un suivi structuré sur plusieurs mois

Former des mentors n'est pas seulement un geste de bienveillance institutionnelle. C'est une stratégie concrète de rétention des talents dans un secteur où chaque professionnel compte.